BGM-dashboard: Alle KPI'er på ét overblik for ledelsen
← Best-Practice-Bibliothek
Governance og compliance0 € · kostenlosunder 30 min.

BGM-dashboard: Alle KPI'er på ét overblik for ledelsen

Hvilke KPI'er et BGM-dashboard virkelig har brug for

Mange BGM-ansvarlige samler data i forskellige værktøjer og regneark – sygefravær ét sted, deltagerantal et andet, modenhedsniveauet et tredje sted i en præsentation. Problemet: Når data ikke spiller sammen, forbliver det store billede uklart. Et BGM-dashboard samler de vigtigste nøgletal ét sted.

De fem centrale KPI'er, der betyder noget:

**1. Sygefravær (%)** – Basismetrikken for ethvert BGM. Det vigtige er ikke kun den aktuelle værdi, men trenden: Er den faldende? Er der sæsonudsving? Sammenlignet med branchegennemsnittet giver tallet først rigtig mening.

**2. BGF-score** – En samlet vurdering af de igangværende indsatser: Hvor mange er aktive, hvordan er deltagelsesgraden, hvordan er deltagertilfredsheden? Denne score viser med ét blik, om BGF-programmet kører eller går i stå.

**3. BGM-modenhedsniveau** – Hvor står organisationen samlet set? Modenhedsniveauet vurderer strukturer, ledelseskultur, tilbud og effektivitet. Det ændrer sig langsomt – derfor er en kvartalsvis opdatering tilstrækkelig.

**4. Indsatsfremdrift** – Hvor mange planlagte indsatser er gennemført, hvor mange er under forberedelse, hvor mange sidder fast? Dette nøgletal viser, om BGM virkelig leves i hverdagen.

**5. Tidsinvestering** – Hvor mange timer bruges pr. uge eller måned på BGM? Dette tal hjælper med at retfærdiggøre ressourceforbruget og tidligt identificere flaskehalse.

Valgfrit, men nyttigt: medarbejdertilfredshed med BGM-tilbud (fra pulsmålinger) og rækkevidde (andel af medarbejderstaben, der har brugt mindst ét tilbud).

Sådan gør du dashboardet ledelsesklart

Et dashboard til dig selv har andre krav end ét til ledelsen. Ledelsesrapporter skal besvare tre spørgsmål: Hvad koster BGM? Hvad giver det? Og hvad er næste skridt?

Her gælder: mindre er mere. Ledere har ikke brug for detaljerede data – de har brug for signallys. Grønt betyder: på kurs. Gult betyder: behov for handling. Rødt betyder: eskalering nødvendig. Hvis dit dashboard viser disse tre tilstande for de fem centrale KPI'er, har du alt, hvad en ledelsespræsentation kræver.

To yderligere elementer gør forskellen: trends og sammenligninger. Et sygefravær på 5,2 % siger ikke meget. Den samme værdi, tre point under sidste års værdi og 0,8 point under branchegennemsnittet, er et stærkt argument. Byg denne kontekstualisering direkte ind i dashboardet – så sparer du dig for lange forklaringer i rapporten.

Definér desuden en fast rapporteringsrytme: månedlig opdatering til dig selv, kvartalsvis rapport til ledelsen. Den, der rapporterer ad hoc, mister den røde tråd.

EasyBGM: Dashboard og ledelsesrapport fra ét sted

EasyBGM afspejler netop denne workflow. Dashboardet viser sygefravær, BGF-score, modenhedsniveau, indsatsfremdrift og tidsinvestering i én visning – med trendpile og branchesammenligning, hvor det er tilgængeligt. Du indtaster ikke data manuelt; de opstår som et biprodukt af dit daglige arbejde i værktøjet.

Til ledelsesrapporten eksporterer du med ét klik et bearbejdet overblik, der samler signalstatus og kernetrends på én side. Ingen Excel, ingen copy-paste, ingen formatering. Tidsforbruget for en komplet månedsrapport ligger realistisk på 15 minutter – hvis data er blevet vedligeholdt løbende.

So setzt du es um

  1. 1
    Åbn BGM-dashboardet i EasyBGM: Åbn dashboardet i EasyBGM, og få et første overblik over de allerede tilgængelige nøgletal. Undersøg, hvilke data der allerede findes, og hvor der stadig er huller.
  2. 2
    Fastlæg 5 kerne-KPI'er, og undersøg datagrundlaget: Beslut, hvilke fem nøgletal der er mest relevante for jeres virksomhed. Sygefravær og fremdrift i tiltag er obligatoriske; BGF-score, modenhedsgrad og tidsforbrug supplerer billedet. Undersøg for hver KPI, om datagrundlaget er komplet.
  3. 3
    Indtast manglende data én gang: Registrér eksisterende historiske data – især sygefraværet for de seneste 12 måneder og allerede afsluttede tiltag. Dette er en engangsindsats og danner grundlaget for meningsfulde tendenser.
  4. 4
    Definér rapporteringsrytme til ledelsen: Fastlæg, hvornår og i hvilket format ledelsen skal informeres om BGM-nøgletal: månedligt, kvartalsvist eller ved behov. Sæt den første rapporteringsdato i din kalender, og opret eksportskabelonen i EasyBGM.
  5. 5
    Etablér en dashboard-rutine: Afsæt 15 minutter om ugen til vedligeholdelse af dashboardet: registrér nye tiltag, opdatér sygefraværsdata, tilføj noter om afvigelser. Efter fire uger kører rutinen af sig selv.

Was du brauchst

Aufwand
under 30 min.
Kosten
Gratis
Dauer
2 Wochen
Setup
20 Min.
  • Alle BGM-nøgletal samlet ét sted – ingen søgning i forskellige regneark og værktøjer
  • Ledelsesrapporter på 15 minutter i stedet for flere timer – overskuelig trafiklys-visning i stedet for manuel formatering
  • Gør tendenser synlige: Sygefravær, fremdrift i tiltag og BGF-score kan sammenlignes over tid
  • Begrund ressourceforbrug gennemsigtigt – tidsforbrug og ROI på ét overblik til budgetsamtaler

Förderfähig: bis 600 € steuerfrei

Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei — den Prozess bringt BGF-Kompass mit. Zertifizierte Angebote (z. B. von Upfit) bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.

GKV-Förderung & Steuer: so beantragst du es →

Für dein Unternehmen übernehmen

Ein Klick — und die Maßnahme liegt vorbereitet in deinem Plan. Geführt Schritt für Schritt, kein langes Setup.

Übernehmen

Zahlt ein auf

BGM-gennemsigtighedStyrke kommunikation med ledelsenReducere rapporteringsindsats

Passende Best Practices

Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt? 5-Minuten-Selbstcheck →

BGF-Kompass dækker tysk sundhedsfremme på arbejdspladsen (BGF): finansieringsveje, tal og lovhenvisninger (f.eks. § 20b SGB V, § 3 nr. 34 EStG, GKV's forebyggelsesretningslinjer) gælder for Tyskland.