Introducing an EAP (Employee Assistance Program)
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Stress & Mental Healthwith budgetmulti-day

Introducing an EAP (Employee Assistance Program)

Mental health strain in the workplace has become the leading cause of long-term absences in Germany. At the same time, very few affected employees seek professional support on their own initiative – out of shame, uncertainty, or because the path to a specialist is too long. An Employee Assistance Program closes exactly this gap.

What sets an EAP apart from an occupational physician An EAP is not a medical service but a low-threshold counseling offer: anonymous, quickly accessible, and broader in scope than classic occupational-physician services. Employees can get counseling by phone, video, or chat – for personal crises, addiction issues, family strain, debt, or workplace conflicts. Initial counseling is available immediately, and anonymity is guaranteed. This dramatically lowers the barrier to reaching out.

How companies roll out an EAP effectively The most common wasted investment: introducing the EAP and then not communicating it. Employees only use what they know about. Regular reminders – in the newsletter, at the health day, from managers –, clear information about anonymity, and a simple access number are decisive. EAP providers supply communication materials for this; there is no need to develop them in-house.

So setzt du es um

  1. 1
    EAP-Anbieter auswählen: 24/7-Erreichbarkeit, Anonymität, qualifizierte Beratung, ggf. mehrsprachig prüfen
  2. 2
    Leistungsumfang klären: Anzahl Beratungen, Themen (beruflich UND privat), Erreichbarkeit, ggf. Angehörige
  3. 3
    Vertrag und Datenschutz aufsetzen: Der Arbeitgeber erfährt NIE, wer das Angebot nutzt
  4. 4
    Interne Ansprechperson für organisatorische Fragen benennen (nicht für Beratungsinhalte)
  5. 5
    Angebot klar und vertrauensvoll vorstellen: kostenlos, anonym, 24/7, für berufliche und private Themen
  6. 6
    Zugangswege sichtbar machen: Telefonnummer, App, Website – dauerhaft auf Karte/Intranet hinterlegen
  7. 7
    Anonymität mehrfach betonen – das ist die Voraussetzung dafür, dass es genutzt wird
  8. 8
    Zugangsinfos dauerhaft präsent halten (Onboarding neuer MA, regelmäßige Erinnerung)
  9. 9
    In Belastungsphasen gezielt erinnern (Reorganisation, Krisen, hohe Arbeitslast)
  10. 10
    Führungskräfte schulen, das Angebot sensibel zu erwähnen – ohne nachzufragen, wer es nutzt
  11. 11
    Nur aggregierte, anonyme Nutzungsstatistik vom Anbieter auswerten (Fallzahlen, Themencluster)
  12. 12
    Bekanntheit im Team prüfen: Wissen alle, dass es das Angebot gibt?
  13. 13
    Vertrag und Leistungsumfang bei Bedarf anpassen

Was du brauchst

Aufwand
multi-day
Kosten
with budget
Setup
960 Min.
  • Professional support
  • Anonymous
  • Available 24/7

Förderfähig: bis 600 € steuerfrei

Als Teil eines strukturierten BGM-Prozesses ist diese Maßnahme nach § 3 Nr. 34 EStG bis 600 € pro Mitarbeitendem und Jahr steuerfrei — den Prozess bringt BGF-Kompass mit. Zertifizierte Angebote (z. B. von Upfit) bezuschusst zusätzlich die Krankenkasse nach § 20b SGB V.

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BGF-Kompass covers German workplace health promotion (BGF): funding paths, figures and legal references (e.g. § 20b SGB V, § 3 No. 34 EStG, the statutory-health-insurer prevention guidelines) apply to Germany.